食糧難から農産物の
輸入自由化へ
1953年（昭28）、1954年（昭29）の網走管内作況は２年連続の冷害凶作、さらに1956年（昭31）の作況指数は51.2と明治以降最悪となった。この影響で芭露地区でも一部農家が離農したほか、経営転換により酪農、中小家畜の導入が図られた。
度重なる凶作により1961年（昭36）には芭露農協全地区で最多の74戸が離農した。
こうした農家の苦境を背景に、1961年（昭36）農業基本法が制定された。同法のもとで、農業構造改善事業を中軸に機械の導入や農業施設の整備などに助成。
農用地開発事業は既存農家の規模拡大施策に転換、草地開発事業の創設など、各種事業制度の改変・整備が行われた
1967年（昭42）から３年間、米が大豊作で供給過剰となり、政府は初めて減反政策を打ち出し、1970年（昭45）から自主減反を開始。転作が農政の大きな課題となり、米の生産調整に代表される総合農政が推進された。
1966年（昭41）湧別町農業構造改善推進協議会が発足、地域ごとに営農類型を設定、湧別町の農業の方向性が示された。芭露地区では1968年（昭43）第１次農業構造改善事業が始まり、土地基盤や近代化施設が整備された。
第１次（昭48）、第２次（昭54）のオイルショックを経て、国内経済は低成長の時代に入り、国は財政難に陥り、農業関係の補助金など、農政への風当たりが強まった。
1976年（昭51）芭露地区では第２次農業構造改善事業により、乳牛飼育農家全戸にバルククーラーが導入された。
1979年（昭54）乳製品の輸入は、国内牛乳生産の過剰を招き、生産者が経費を拠出し、牛乳の消費拡大運動を始めた。1980年（昭55）農地法改正など農地関連３法の改正により、農政は構造政策に移った。米、麦、畜産物、畑作物価格の据え置き、あるいは実質的な据え置きにするとともに、構造政策によるコスト引き
下げ策を柱にした。
1985年（昭60）から急速に円相場が上.昇し、農産物の輸入圧力が強まった。1988 （昭63）日米交渉により、牛肉、オレンジの輸入自由化が決定。平成に入り農産物の国際交渉はさらに活発となる一方、円高が進行した。1991 (平３）年度からは牛肉の輸入枠が順次撤廃。肉類、果実、穀物調整品などの輸入が急増した。
1993年（平５）は低温、長雨などの異常気象により農産物に大きな被害をもたらした。被害総額は約１兆3,000億円。被害金額をまとめた1954年（昭29）以来最大。特に米作は戦後最悪の凶作となった。
同年12月５目７年余りの交渉の末、ウルグアイ・ラウンド農業交渉の合意案が受け入れられた。この影響を緩和するため内閣に緊急農業農村対策本部、農林水産省にウルグアイ・ラウンド関連国内対策本部が設置された。
1994年･（平6）10月にはウルグアイ・ラウンド農業合意関連対策大綱、併せて農業関係の関連対策を以降６年間に事業費ベースで６兆100億円の規模で実施することなどが決定された。
← 森永乳業芭露集乳所（昭２５年）戦後の食糧事情の悪化は、乳牛の濃厚飼料にも悪影響を及ぼし、1947年（昭22）全道的な再建運動が展開され、増産対策報奨制度も実施。乳価も物価に合わせて上昇、1946年（昭21) 6円10銭、1948年（昭23) 10円85銭、1949年（昭24) 49円30銭(１，８㍑当たり）となった。
1954年（昭29）酪農振興法の制定による政策、北海道乳業の再編は、酪農の新しい展開に影響を及ぼした。昭30～40年代初期には畑作の不振時期でもあり、網走管内全域で酪農振興が打ち出され、1961年（昭36）以降、各種の酪農振興策に助長され、多頭飼育化、専業化が進んだ。
また、戦後は管内的に乳牛の資質向上のため、種牛の輸人々人工授精の本格化、乳業検定事業の開始などがあった。また、サイロやサイレージが普及し、産乳量の向上に寄与した。
昭40年代後半には、酪農主産地化の一環として、更迭乳の合理化が図られ、バルククーラー～タンクローリー～工場という集送乳システムが整備され、集乳コストの削減、乳質改善に大きな成果をあげた。
これらの施策、状況にあって、湧別にあっては、1950年（昭25）から1965年（昭40）の間に、下湧別村畜産導入資金転貸条例及び自給肥料増産施設資金転貸条例、道有牝牛貸付制度の制定、芭露農協人工授精の開始、集約酪農地域の指定、湧別町家畜貸付条例、湧別町牝牛改良資金貸付条例の制定、湧別町酪農近代化計画の策定、湧別町優良種牝牛貸付条例の制定、湧別町優良種牛増殖事業協会の設立など、行政や農協が一体となった酪農推進策により、本格的な酪農路線定着の歩みを示した。
この間、湧別町は、1964年（昭39）国内が東京オリンピックで沸き返る中、水田から酪農に一犬転換を図り、町内の乳牛頭数､生産乳量は急激に増加した,,
1966年（昭41)には5,000頭、生産乳量は１万ｔを突破し、酪農は湧別農業の核に成長した。
芭露の飼育戸数・頭数は、1962年（昭37) 75戸・421頭、1966年（昭41）には57戸・705頭で、戸数は減っているが、１戸当たりの頭数は２倍余の12 ・ 36頭となった。
酪農近代化計画（昭40～44）は、優良種牝牛の導入、酪農経営の近代化、集約拡大を促進レ湧別町を網走管内屈指の酪農地域に躍進させた」司計画を経た1970
年（昭45）の農業センサスでは、飼育頭数は6,712頭、飼育戸数504戸、１戸当たりの頭数は13.3頭となった。
以後、芭露牧野の造成、酪農短期大学芭露分校の開設、アメリカ、カナダからの輸入牛の導入、同湧別分校の開設、ホクレン優良種牝牛貸付事業、オイルショクによる飼料の高騰などを経て、1973年（昭48）飼育頭数は7,674頭と人口(7,176人を上回り、1978年（昭53）には10,887頭と１万頭の大台を突破し乳牛１万頭達成記念式が催された。酪農転換の年から数えて15年目のことである。
一方、酪農の機械化にも力を入れ、1968年（昭43）第１次農業構造改善事業により、トラクター利用組合を設置し機械を導入、1976年,（昭51）の第２次農業構造改善事業では全戸にバルククーラーを導入レ酪農の近代化と生乳共販体制の確立を目指した。
1978年（昭53）、1979年（昭54）には過剰乳製品が増加、限度数量の大幅の超過、乳価の引き下げ、乳業メーカーの受乳拒否など、酪農経営を脅かす問題が続出。
さらに1979年（昭54年）以降は限度数量の超過分は面倒をみない、との国の方針が示され、酪農史上初の生産者による生乳の計画生産が実施されることになった，
1980年（昭55）から翌年にかけて生産者が資金を拠出し、消費拡大運動を開始したほか、厳しい計画生産が進められた。1982年（昭57）には需給関係が回復基調に向かい、大手乳業メーカーが乳製品の集中生産に動き出した。
芭露農協全地区では、1983 (昭58）年度は生乳生産量が増加、14,995 t を出荷した。過去に例がない高い伸び率(10.7%)だった。1984 (昭59）、1985 (昭60）年度も増産体制が維持された。
1986 (昭61）年度は消費が伸び悩み、一部廃棄も行われ、生産量は前年を４ｔ下回った。1987 (昭62）年度は乳価が引き下げられた。しかし需要の高まりから1988 (昭63）年度は無制限増産体制をとることになった。
集乳体制は、戦後、乳業メーカーによる集乳合戦も行われ、地区にメーカーが集乳所を配置していたが、逐次農協が引き継ぎ、芭露農協は芭露クーラーステーションを運営。生産は雪印乳業中湧別工場に搬入していたが、1974年（昭49）農協系統の北海道農協乳業北見工場の操業に伴い同工場に送乳。1982年（昭57）には直送体制に移行し、同ステーションは閉鎖された。
1983 （昭58）年度乳牛能力検査３歳型の部で、松田一夫所有のローズ・インテリーグ・ホープ号が乳量日本一に輝いた。
芭露農協全地区の1995年（平７）の乳牛頭数は、6,081頭（芭露2,991頭）、うち搾乳牛は2,887頭（同1,411頭）。そのうち芭露は、他地区を上回り、全体の半数ほどを占めている。
芭露の乳牛・搾乳頭数は、1992年（平4) 2,976頭・1,410頭、1993年（平5）3,078頭・1,419頭、1994年（平6) 3,040頭・1,422頭、1995年（平7) 2,991頭・1,411頭と推移している。
内山之成と酪農組合
内山は大口と同郷の新潟県の出身。慶応大学卒業後、三菱銀行神戸支店に勤務したのち、北海道の開拓に憧れを抱き、下湧別村に移住。1909年（明42）本間牧場を買収し、内山牧場を開設。いち早く乳牛を導入し、飼育・増殖に取り組み、牛乳やバターを販売するなど、先駆的な経営をし、乳牛飼育を奨励した。公職として学務委員、村会議員も務めた。
しかし、父親の病気で、牧場の経営を大口に任せ帰郷した。1929年（昭４）牧場の事業を縮小し、乳牛を小作人と酪農希望者に売却。その後、戦後の農地改革により牧場を解放。1949年（昭24）牧場は芭露酪農組合に分譲し、内山牧場は閉鎖に至った。
1965年（昭40）芭露酪農組合が同神社境内に酪農記念碑を建立。同碑には法人設立登記（昭24）、放牧事業・貸付牛制度開始（同）、全道乳質改善共励会１位入賞（昭28）、全国乳質改善共励会４位入賞（同）、湿地牧野事業開始（昭32）、草資源開発整裾事業（昭33）、組合牧野の町営移管（昭39）、農業機械化トラクター事業開始（同）など、芭露の輝かしい酪農の歴史が刻まれている。
芭露農協では、北海道農業開発公社の肉用牛貸付事業により、広島県の黒毛和種の純粋種を1987年（昭62) 50頭（８戸）、1988年（昭63) 60頭（９戸）、1989年 （平１）には40頭（７戸）導入した。
芭露農協全地区の和牛飼育頭数は、1995年（平７）雄91頭（芭露11頭）、雌271頭（同39頃）となっている。
その後、食肉用の需要もあり、1951年（昭26）種馬事業は民間から農協経営となり、肉用としてフランスからブルトン種レストゼックス号を導入するなどした。
しかし、昭和30年代の大型農業機械の導入、自動車の普及などから、飼育頭数は衰退の一途をたどり、1972年（昭47年）種馬事業が廃止された。1952年（昭27）、1953年（昭28）ころには農村の娯楽や馬産改良を目的に挽馬競走が上芭露種村所などで実施された。
芭露農協全地区で、飼料作物は戦後、酪農経営の進展に伴い増加した。芭露地区の総耕作面積に占める割合は、1967年（昭42）には５割ほどだったが、現在は8割近くを占めている。芭露では、デントコーン27,466a、牧草地55,150a、採草放牧地4,402a、永年牧草地708a (平７）となっている
●甜 菜
甜菜は、開拓使設置以来、耕作を奨励されたが、生産量はほとんど固定化し、馬橇で中湧別まで運搬していた。1935年（昭10）湧網線の一部開通により作付が増加した。芭露方面の作付は、1925年（大14) 68.3町だったが、1939年（昭15）には124.6町と２倍近くになっている。
戦時体制下、作付が割当されたが、配給されない砂糖の代用品として自家用甘味料として消費されたため、収益は伸びず、さらに戦後は闇市商品となった。このため製糖会社は集荷策として、製糖還元の報奨方法を採用し、原料の確保に努めた。
1952年（昭27）、1953年（昭28）、1956年（昭31）の連続冷害で、寒さに強い甜菜に対する認識は高まった。さらに1953年（昭28）甜菜生産振興臨時措置法の制定、1957年（昭32）芝浦製糖北見工場（北海道糖業北見製糖所）の操業、美幌、斜里にも製糖工場が増設されるのに併せて、作付は年々漸増し、販売作物の首位を占めるようになった。
1960年（昭35）には生産額で、馬鈴薯を抜き、販売作物の第１位となった。昭和40年代後半にはペーパーポット式の移植方式が普及、耕作作業の機械化に伴い、大面積の耕作が可能となり、寒地農業と酪農経営を結ぶ基幹作物となっている。
1995年（平７）芭露農協全地区では19,599a、芭露では6,605a作付されている。
●麦 類
1902年（明35）ボン川の今村信次郎が裸麦を栽培、収穫したのが、湧別の麦類栽培の起源。以後、農家が自家用として裸麦や小麦を栽培、主食化した。
戦時中、食糧管理制度に基づく作付統制と供出割合によって主要食糧の仲間入りをし、販売作物となった。
1949年（昭24）には裸麦、小麦合わせて湧別町の全作付面積の20％を占めたが貿易の自由化による外国産の安い麦の輸入、主食としなくなったことなどから、作付面積は減少し､芭露での作付は1975年（昭50）ころ全作付面積の0.4% (lOha)まで落ち込んだ。
しかし、米の生産調整で、転作作物として麦類の栽培が奨励され、コンバインなどの機械化、乾燥貯蔵施設の整備などがあり、以後、増反している，
1989年（平１）４月全町組織の麦生産組合・湧別町麦生産組合が設立。芭露農協が主体となり、同年から２ヵ年計画で新農業構造改善事業を導入レ芭露に大規模乾燥調整貯蔵施設（乾燥施設、保管先般各１棟）を車業費５億7､960万円で建設。従前、麦は個人の小規模乾燥施設で処理されていたが、同施設は全町の麦を処理できる規模。これにより良品質の麦類を出荷している。
1995年（平７）現在、芭露ではチホク小麦が栽培されており、2､925aの面積を有している。
●豆 類
大豆、小豆など豆類は、開拓当初から自給作物として栽培されていたが、第１世界界大戦で輸出農産物となり、市場の高騰により、豆成金が続出、販売作物の玉座にのしあがった。主力は手亡と青豌豆で、これらの作付を増やす農家が相次いだ。
しかし犬戦後、輸出は激減、生産過剰もあって、価格は暴落。家畜の飼料になるなど惨稽たる状況となった。
終戦後、自由経済の復活とともに、豆類は相場の花形となり、小豆は「赤いダイヤ」とも称されたが、次第に輪作経営の手段として耕作される程度になっている。
豆類は、1995年（平７）現在、芭露では小豆が270 a作付されている。
●馬鈴薯
馬鈴薯も開拓当初は自家用だけだったが、豆類同様に第１次世界大戦で輸出農産物として澱粉の価格が暴騰すると、道内各地に澱粉工場が操業。一時的に澱粉景気が起こったが、大戦後は価格が下落、自家用生産に戻った。
再び商品作物として復活したのは、昭和10年代下湧別村内に澱粉工場が操業するようになってからである。芭露では1935年（昭10) 6号線に内山澱粉工場が操業以来、作付面積が急増。太平洋戦争中は広い面積が割当され、食糧難の戦後も反当生産量が最も多いとあって依存度が高かった。
その後、1947年（昭22）ころから澱粉工場が増え、テイネー以東に８工場が操業していた時期もあった。1949年（昭24）薯類の統制が撤廃され、昭和30年代には全盛となり、全町の馬鈴薯耕作面積は760ha (16.8%)に達した。
1961年（昭36）スノー食品工場が建設されたころから、中小工場は相次いで閉鎖。酪農化への転換もあり、耕作面積は減少した。1995年（平７）現在、芭露では販売作目としては作付されていない。
●ハッ力
「芭露薄荷」に代表された湧別町のハッカ。芭露の一部では「白木」「白毛」と呼ばれていた新品種「芭露白毛」（北見白毛）は、1932年（昭７）優良品種になった実績もある。
栽培のピークは1939年（昭14）の1,365.2町だったが、戦時中は貿易の途絶で価格が下落､さらに戦時不急作物として栽培が圧縮されて減少の一途をたどり1945年（昭20）503町、1946年（昭21) 192.3町、1948年（昭23) 96.6町と激減。
食糧事情の好転と経済の立ち直りから、営農の自主性が回復し、ようやくハッカヘの関心が復活。1949年（昭24）道が増反奨励費を計上したのを受けて、復興の兆しをみせ、1953年（昭28）には全町の作付面積が430町となった。
しかし、安価なハッカ油の輸入、畑が栽培に適さない状況になっていたことなどから、作付は伸び悩み、昭和30年代には合成ハッカも登場し、1954年（昭29）1組(1.2kg) 1万円を記録したのを最後に、他の作物同様、酪農への転換の波とともに減少の一途をたどった。
1983年（昭58）ホクレン北見薄荷工場の閉鎖とともに、北見地方のハッカは消滅ブラジルでの本格的生産、合成ハッカが普及するに至り、大刀打ちできなくなった。
芭露農協では、1986年(昭61）「芭露薄荷｣の名声を後世に残すために標柱を｢芭露薄荷」発祥地である道道遠軽芭露線のボン川入口に設置した。
●亜 麻
湧別町での亜麻の栽培は、1917年（大６）日本製麻湧別工場が操業してから始まった。亜麻の茎が繊維原料となるもので、耕作奨励されたが、連作が不可能なため、爆発的な増反はみられなかった。戦時中は軍需衣料の原料として作付が割当され、衣料の還元配給もあった。
湧別町の作付面積は1925年（大14) 128.9町、1945年（昭20) 367.3町。戦後は化学繊維の登場により需要が減少、1964年（昭39) 71haの作付を最後に姿を消し、1965年（昭40）同湧別工場は閉鎖された。
●土地、草地改良事業
1984年（昭59）芭露地区道営畑地帯総合土地改良事業が着工以来12ヵ年で完工した。同事業により、農道12,501m、客土222.7ha、暗渠排水304.6haなどを整備した、総事業費は14億4,620万円。
1987年（昭62）芭露地区道営草地改良事業が着工した。草地整備改良、草地造成、付帯施設などで、当初の計画事業費は40億3,700万円。1995年（平７）現在、９割ほど進捗している。
1948年（昭23) 5月芭露と東芭露、西芭露上芭露の一部の農家を組合員に下湧別村芭露農業協同組合が設立認可を受けた。初代組合長は中原円次郎、組合員数４２１人（正組合員381人）、出資金は25万5,500円。本部事務所は同エリアの地理的事情を考慮して上芭露に、芭露には支所が置かれた。
1951年（昭26）上芭露農協を吸収合併、1953年（昭28）計呂地農協と対等合併、本部を芭露に移転、上芭露と計呂地に支所を設置し、1985年（昭60）両支所は事業所に改称。1973年（昭48）開拓農協関係組合員25人が加入した。芭露農協のエリアは、芭露、上芭露、東芭露、西芭露、志撫子、計呂地となった。
組合員数（営農戸数）は1992年（平4) 164戸 (芭露57戸）、1993年（平5) 160戸（同56戸）、1994年（平ら) 156戸（同54戸）、1995年（平7) 146戸（同50戸）と減少している。
この間、農業経営の指導、販売、信用、共済の各事業、農業基盤整備を柱に、青年、婦人両部の創設、農民祭の開催、ラジオ共同聴取施設の設置、種馬事業、冬季洋裁学校の開設、『農協通信』の発行、農業共済組合と提携した人工受精事業、芭露家畜市場の設置、組合員勘定システムの採用、クーラーステーションの運営、タンクローリーによる牛乳の集荷、酪農短大芭露分校の開設、事務所の新築、肉用牛の導入、乳牛の受精卵移植など農業経済の向上のため多彩な事業を実施している。
歴代組合長は、中原円次郎（昭23･ 5）、清水清一（昭28･6）、越智 修（昭38･5）、梶井政雄（昭60･ 5）、清水隆二（平４・５）。
●遠軽地区農業共済組合
1948年（昭23) 6月農業災害補償法（家畜保険法と農業保険法の統合改善）の施行を受けて、下湧別村農業共済組合が設立した。組合長は大口丑定、事務所は芭露農協に置かれた。1956年（昭31）事務所を芭露市街に移転、独立した。1950年（昭25）直営家畜診療所を芭露、湧別、上芭露、計呂地に置いたが、1981年（昭56）に芭露以外の診療所を閉鎖。
その後、厳しい農業情勢を背景に、国の指導もあり、広域合併の準備が進められた。遠軽地域では1985年（昭60）合併推進委員会を設置し、70人の推進委員により慎重な検討が行われた結果、1989年（平１）合併予備契約等調印式で湧別、上湧別、佐呂間、遠軽、生田原の５組合の合併が決定した。
1990年（平２）５農業共済組合が合併し、遠軽地区農業共済組合として再スタートした。新しい組合本部事務所の場所は５町からそれぞれ誘致希望が出されたが、芭露市街に建設された。同事務所には職員約30人が常勤している。歴代組合長は、小野 豊、渡部哲鶯。
●湧別町乳牛検定組合
1974年（昭49）芭露乳牛検定組合が発足し、組合による検定業務を重ね実績を上げた。湧別地区でも検定組合旗揚げの機運が盛り上がり、1980年（昭55) 12月全町を網羅する計画で湧別町乳牛検定組合が発足。事務所は芭露クーラーステーション内に置いた。翌年４月芭露乳牛検定組合と湧別乳牛検定組合が合併し、乳牛検定事業の一本化が実現。検定戸数118戸、検定頭数2,215頭と本格化した。
卓上型半自動式赤外線分析装置を導入し、生乳成分を測定していたが、1987年 （昭62）以後、北海道生乳検査協会紋別事業所（現網走事業所）にこれらの測定などを委託している。
1988年（昭63) 4月現地情報処理システム事業補助により、ハンディーターミナルとパーソナルコンピューターを導入し､迅速な乳牛検定となった｡1990年（平2) 12月同組合事務所は旧・湧別農業共済組合事務所に移転した。
歴代組合長は小野 豊（昭56･2）、黒田 実（昭58･4）、越智 豊（平７・５）。
●芭露ホルスタイン改良同志会
1975年（昭50) 3月乳牛個体の資質向上を目的に芭露地区の酪農家15人により芭露ホルスタイン改良同志会が発足した。以降、バーンミーティング、改良講習会、視察研修、毛刈講習会、酪農講習会、ベビーショーなど、各種事業を積極的に実施し、研さんを積む一方、各地区共進会、Ｂ＆Ｗショーに参加し、上位入賞を果している。
1982年（昭５７）計呂地の斉藤正孝牧場（２歳型、乳量13,204kg、乳脂量434kg） 、1983年（昭５８）芭露の松田一夫牧場（３歳型、乳量14,202kg、乳脂量514kg）所有のホルスタインがぞれぞれ乳量日本一の記録を樹立。1985年（昭６０）には上芭露の越智信牧場の乳牛が全道共進会で１位となり全国共進会に出陳し、上位入賞を果たすなど、同会の会員が全国的記録のホルスタインを育て上げている。
歴代会長は折野 勝（昭５１・５２年度）、久保隆幸（昭５３～５６年度）、中塚一彦（昭５７・５８年度）、久保隆幸（昭５９年度）。
●芭露農民連盟
1966年（昭４１）芭露農政協議会が２７３人で発足、北見地区農民組織連絡協議会に加入し、管内組織と連携した農民活動を続けている。
1972年（昭４７）芭露農民連盟に改称。同年１２月院長の島田琢郎が衆議院選挙に社会党公認で出馬、初当選を果たした。
定期総会、作況調査、各班の研修会、農業者大会、総決起大会への参加などを通じて、農村の経済的地位の向上を目指している。
歴代委員長は次の通り。
島田琢郎（昭４１）、渡辺豊春（昭４９）、野村勇一（昭５５）、嶋田喜一郎（昭５７）、清野宏（昭６１）、野原大三（昭６３）、多田祐一（平６）。
そんな矢先の1954年（昭２９）９月台風１５号が北海道に上陸し、森林に大きな被害を与えた（洞爺丸台風）。被害は風倒木８，０００万石に及んだ。しかし、風倒木の処理と一般住宅などの需要の伸びが造材量を増やし、木材景気を一気に回復させ、木工場が増加し、チップ材の製造にも着手された。
戦後、王子製紙は三井物産の社有林を買収するとともに伐採を再開、これらの造材を元三井物産社有林管理人の西坂仁四郎、遠軽の箱崎清八らに請け負わせ、1969年（昭４４）まで搬出したが、囲碁は原木不足などから、造材事業は大きく縮小された。
木材景気の回復時期、地元企業では、大沢木工場（操業１３年）はじめ、小沢木工場（同２９年）、山本木工場（同３６年）が操業していた。しかし、その後、道内産原木不足、輸入材への依存の時代に変わり、造材・木材工業は厳しい時代を迎えた。湧網線各駅土場の木材の山積み状態は昭和３０年代で解消した。1965年（昭４０）国内木材供給量に占める輸入材の比率が５０％を超え、木材チップの輸入が急増した。
昭和２４，２５年ころ、木材景気で芭露が一番活気があったのでは。沢という沢に集落がありました。芭露の人口は２，０００人以上いましたね。
当時、王子製紙の下請け会社・箱崎の特約店となり、トラックで人夫と布団を飯場まで運びました。
人夫は上湧別、生田原、白滝などから来ていました。店は人夫のたまり場でした。争い事も結構ありましたね。
（太田留吉）
戦後の芭露の造材の最盛期は、２０年代中から３０年代中ころまででしょうか。上芭露、東芭露、西芭露から芭露駅に木材が集中。ビートなどの輸送が優先され、木材は駅土場に積まれ、１年ぐらいかかって輸送されていました。芭露ー中湧別ー遠軽経由で各地に運ばれました。
ハッカ栽培農家以外は零細農家が多く、冬場は造材を請け負い、生活費を稼いでいました。飯場は粗末なバラック造りで、２０～３０人が寝泊まりしていました。
３０年中ころ以降、造材が衰退したのは、資源が先細りした結果です。外国産木材の影響以前に伐採する木がなくなったのです。
（湧別・吉竹政雄）
地場の木材工業は昭和４０年代に入り、脇山木工場と西木工場が設立されたが、のちに廃業。その後、大沢木工場だけが操業していたが、同社も1985年（昭６０）閉鎖。芭露の木材工場は全て姿を消した。
一方、戦後造林は国の方針として、積極的に取り上げられ、芭露方面でも国有林、町有林、私有林、学校林の造林事業が進展した。芭露小中学校では昭和３１年以降、PTAに造林部を設け取り組んだ。
湧別町の面積・蓄積量の元凶は、国有林が5,832ha・642,000平方㍍、町有林が2,473ha・349,686平方㍍、私有林が11,666ha・1,890,448平方㍍の計19,971ha・2,882,134平方㍍、人口林率は全体で６１，１％となっている。
●大沢木工場ー芭露最大の地場企業だった
大沢義時が1938年（昭１３）計呂地から芭露に転居し、大沢木工場を創業した。当初は造材と製材を主な業務にしていたが、製材施設を完備し従業員を増強。1948年（昭２３）ころからは鉛筆の軸板を製造し、製品は大手メーカーのコーリンに納入。道内屈指の鉛筆軸材業者に成長した。当時は鉛筆軸材で売上げの半分を占めていたという。
コーリンとは３０年ほどの取り引きだったが、安価な外国産の輸入などにより、取り引きが中止。これに伴い、鉛筆軸板の生産を休止、魚箱や製材などの製造に転換したが、1985年（昭６０）工場を閉鎖した。
この間、チップ材、オガ炭製造のほか、澱粉工場も経営。澱粉工場も含め、最盛期の従業員は躍０人、地場雇用を創出し、芭露の過疎化に歯止めをかけていた。大沢社長は木材関連で池田と釧路にも進出した。
大沢木工場製のコーリン鉛筆は鉛筆に記された番号でわかります。赤鉛筆の製造は大沢木工場だけでした。芭露産のセン、大沢木工場の技術でできた鉛筆が全国に出回っていました。
工場の前は芭露駅土場で、木材が高く積まれていました。芭露の最盛期の象徴ですね。そのころは農家の人たちが農閑期の冬場に造材をしていました。工員の賃金の３倍は稼いでいましたね。
昭和２６年大沢社長が芭露劇場を引き継ぎ、私は切符切りや暖房係をしていました。旅芝居はいつも満席でした。３分の１は無料の工場従業員でした。 （辻 元雄）
1948年（昭２３）水産業協同組合法、1949年（昭２４）新漁業法が公布され、漁業制度の民主化が推進された。同組合法により湧別漁業協同組合が発足。漁業法に基づき漁業権が設定され、サロマ湖は1951年（昭２６）湧別、佐呂間、常呂の３町の漁業協同組合の共同漁業権に変更。翌年サロマ湖養殖漁業協同組合が設立された。これにより、採苗事業が統一的に進むこととなった。
一方、水産業界は資源保護の立場から、漁業法により魚場の適正配分と漁獲規制が行われ、その対策として「獲る漁業」から「育てて獲る漁業」に転換。サロマ湖の養殖事業が大きく進むバックボーンとなった。
その後、サロマ湖では1952年（昭２７）宮城県から種カキを移植、1965年（昭４０）ホタテ稚貝の育苗技術に成功し、以降、それぞれ本格的に養殖が進められ、これらは芭露においても代表的な水産物になっている。
ノリの養殖も1963年（昭３８）企業化を目指したが、ホタテ養殖が軌道に乗ったことなどから、1970年（昭４５）以降、生産が激減し姿を消した。
この間、芭露地区のサロマ湖では、沿岸漁業振興対策事業や漁業協同組合単独事業により、カキ洗浄施設（昭３８）、ノリ共同加工施設（昭３９）、養殖作業基地（昭５０）など施設が整備された。
1973年（昭４８）から1979年（昭５４）にサロマ湖浅海漁場開発事業で、サロマ湖東部（常呂町栄浦地区）に第２湖口の開削が行われた。1929年（昭４）に開削された湖口（第１湖口）は湖内漁業を発展させてきたが、各種の栽培漁業の大幅な進展から、内水事情が万全とはいえなくなっていた。
芭露港は1982年（昭５７）漁港法の第１種漁港（利用範囲が地元の漁業を対象とするもの）に指定され、道の事業により漁港整備に着手。1984、1985の両年（昭５９，６０）は局部改良工事、1988年（昭６３）からは護岸工事に入っている。
芭露港は、けい留施設や物揚場など施設用地もなく、漁業者は芭露川河口や河川敷を利用している。計画では、漁港としてこれらの基盤施設、道路などを整備する。
芭露漁港地区は、テイネー、志撫子の３地区３６戸、うち芭露は１７戸、1993（平５）年度の同漁港の漁獲量は１，８２５㌧、漁獲高は約５億７，６００万円、養殖ホタテが７割を占めている。ほかに養殖カキ、エビなどを出荷している。
昭和４０年ごろまでは半農半漁。３０歳前後のころは、３，４時間眠って、夜も漁に出ていました。獲れるものはなんでも獲っていました。カキより、チカやキュウリの方が値段が良かった時期もありました。
ホタテは４０年代、カキは５０年代にようやく軌道に乗り、漁業として成り立つようになりました。サロマ湖の漁業は将来的にも貝類を中心とした形態でしょう。
（田宮 孝明）
第１湖口は、1988年（昭６３）サロマ湖漁港として第４種漁港（離島その他辺地にあって、漁港の開発、漁船の避難上特に必要なもの）に指定、漁港整備計画により外郭施設、船溜の修築事業が着手された。
流氷のサロマ湖への流入は、湖内の結氷期間が短くなり、全面結氷しないこともあり、昭和４０年代後半から顕著になり、ホタテやカキの養殖施設に被害が出ている。流氷流入対策として、現在、防氷提の工事が網走開発建設部によって進められ、1997年（平９）に完成する予定。
防氷堤は、コンクリート、ワイヤー、フロート、ネットなどにより構成され、第１湖口に向かって弧を描くように設備。水面下に張りめぐらされたネットが流氷の侵入を防ぐ仕組み。
組合発足前の１シーズンは、組合長の石本武男だけの取り組みだったが、本格的な出荷を目指し、仲間を募り組合を設立した。組合発足後も新鮮な殻付きカキは評判を呼び、年々注文が増加。御歳暮としても利用され、道内各地、遠くは沖縄まで出荷されている。
また、同組合と同郵便局が中心となり、実行委員会組織で、1987年（昭６２）からかき＆スノーフェステｨバルを開催。カキを格安で販売したり、各種イベントを催し、消費者や地域住民との交流を図っている。
こうした中、金融や税制などの分野で商工業者の結束が必要となり、1954年（昭２９）湧別市街で申し合わせ商工会が発足。1958年（昭３３）には芭露、上芭露、計呂地の各地区市街商工業者５５人が申し合わせの「東湧商工会」（大崎竹茂会長）が発足した。1960年（昭３５）商工会の組織に関する法律の施行に伴い、芭露方面の商工業者も参加した全町的な法人団体として湧別商工会が誕生した。
その後、過疎化の進行による消費人口の減少、町外商店利用率の増加傾向がみられ、小売店の退潮を招いた。
湧別商工会が1969年（昭４４）に実施した地域別買物動向調査によると、芭露、計呂地地区の地元商店を利用する人は５２，３％、「町外流出」は４４，１％、「移動販売・その他」が３，６％だった。「町外流出」の内訳は、中湧別２１，７％、遠軽２１，０％で、湧別地区より、遠軽方面への流出が多かった。
1972年（昭４７）の芭露市街の商工業者は次の通り（カッコ内は創業年、従業員数）。 梅津美容院（昭４７，１）、山口理容院（同４４，１）芭露館（同１２，２）東海林モータース（同２０，２）、鬼越鉄工場（同３６，１）、小野商店（同３９，２）、川田商店（同２３，３）、山川商店（大３，３）、福浦商店（昭３１，２）、小林時計店（同２４，１）、小林新聞店（同４５，６）、芭露食堂（同２８，１）、太田商店（大１０，４）、工藤食堂（昭４５，３）、阿部理容院（同４２，１）、芭露農協店舗（同４１，１０）、木戸美容院（同４２，１）、鎌田組（同２０，８）、長谷川建設（同２２，９）、大沢木材店（同１３，３０）、西木工場（同４７，８）、今野ふとん店（同２８，１）、佐藤家具店（同２９，１）、小野車輌（同４３，１）、工藤海産（同２２，１５）。
以降の商工業者の推移を、湧別町商工会芭露支部の会員名簿でみると、次の通りである。
△ 昭和５７年
㈱川田商店、工藤勉、鎌田一男、小林国雄、今野繁次郎、鬼越昇、山川保男、㈱太田商店、佐藤誠、小野一男、大沢義時、㈱長谷川建設、福浦常忠、東海林豊治、小野直敏、小畑安則、梅津茂雄、大口秀夫、高丸君子、為広準一、㈱城尾工業所
△ 昭和６０年
㈱川田商店、工藤勉、太田豊行、鎌田一男、小林国雄、今野繁次郎、鬼越昇、山川保男、㈱太田商店、佐藤誠、小野一男、大沢義時、㈱長谷川建設、福浦常忠、東海林豊治、小野直敏、小畑安則、梅津茂雄、大口秀夫、高丸君子、為広準一、㈱城尾工業所
△平成７年
太田豊行、㈱鎌田組、佐藤誠、小野直敏、㈱太田商店、工藤勉、小林アサ、鬼越昇、東海林豊、山口ミエ子、高丸君子、㈲プラザ為広、梅津茂雄、㈱川田商店、小畑安則、㈱長谷川建設、大口恵子、㈱城尾工業所、長谷川睦雄
湧別町商工会芭露支部では、共同の大売り出し、先進地視察などのほか、芭露の各種まつりに協賛するなど、地域と一体となった取り組みや会員の研修事業を行っている。