第５編　産業と経済　工　業

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第７章　工　業
　（１）　工産の草分け
　（２）　北見国のマッチ軸木
　（３）　基幹産業への道程
　（４）　戦後の復興
　（５）　建設工業の推移
　（６）　経済成長による変革

（１）工産の草分け
獲物の加工	アイヌ人が狩りや漁によって生活を保つうえで、獲物を種々加工して使用したり物々交換（交易）の品にしたことは一部概述してきたが、例えば、干鮭、アツシ、鮭皮の履物、毛皮、熊胆、尾羽、クルミなどは、当時としては価値ある手工の所産であり、その技術は現在に伝承されている。　しかし、それらは、現代風に表現すれば、ごく内輪な手工業品〜自家生活用品の域に止まっていて、しいていえば、初歩的な「工産」とか「工業」とかに準ずるものであったとみられよう。
水産物の一次加工	場所交易がはじまり、さらに場所請負制度へと進むにつれて、サケの塩蔵取引が行われるようになり、その後、漁粕、魚油、煮干の生産もはじまり、さらにはホタテ漁の発展により乾貝柱生産が行われるようになったが、これら一次加工は水揚げの延長のような手作業で行われ、統計上は「工産物」とはいわず、「水産製造物」として漁業生産の中に組み入れられていた。
屯田兵屋用材	明治２９年に屯田兵村の建設事業が請負業者によって着手されたが、そのときの建築用材の手配について、兵村史に次のように記されている。 　　製材事業は野坂良吉之を担当し又柾材事業は転石格次郎之を引受け・・・・・・ これが、本町における林産の最初の記録であるとともに、工産全体の草分けとなったものである。
マッチ軸木製造	北見国の白揚樹がマッチ軸木の原木として、明治時代後半に脚光を浴び、本町にも製軸工場の操業をみているが、これは資本企業による一時的な生産という特異なもので、地場産業の伝統形成に深いかかわりをもつこともなく終息している。　詳細は次節に記すこととする。
精穀製粉業のおこり	農村における工業生産の創始には、例外なく地場農産物資源の一次加工という歴史が綴られているが、それは開拓期の農家生産と住民生活の関係から発生したものであって、産業振興とか過疎防止策としての、現代の地場資源を活用する企業誘致や農業団体の事業とは趣を意にしている。 　入植当初は食糧に供された穀物は、すべて自家労力で脱穀精白や製粉をしていた。　用具は臼と杵、石臼などが用いられ、主として農作業の合間に主婦が担当したのが、この労力的な負担は過重なものであった。　明治３３年に北兵村二区の藤倉倉蔵が、 　　水車を架設し、精米及精麦の業を開始した。　小規模なる組織にて製品の如きも漸にして村内使用の幾分を補ふに過ぎざりしなり。＜上湧別村誌＞ とあるのが、動力による賃加工の最初である。　その後、大正元年１２月に４号線で伊藤馬吉精米所の創業があり、 　　コルニシ型汽罐７馬力、従業員４人、製粉穀類賃搗１，２００俵、価額７５０円＜網走支庁拓殖概観＞ というように、かなり工場委託の普及したことがうかがえ、芭露方面でも大正２，３年ころ７号線で中島文太郎が、水車による創業を副業的に経営するようになった。　ハッカ取卸油については概述したとおりである。
工場生産の創業	精米製粉所も工場ともいえなくもないが、たぶんに家内工業的なもので、簡易な一次加工であったが、味噌、醤油、缶詰となると、これは二次加工に類するもので、現在とは比較にならないが、いちおうの工場施設と従業員をかかえることになる。 　地場農産資源による味噌、醤油の醸造は、明治３４年に武藤浅吉が湧別市街で着凝視、地元消費にこたえた。　生産量としては、 　　昭３９　味噌１，０５４貫　醤油３６石 程度であったが、鉄道開通後は順調に業績を伸ばし、全盛期は「亀甲富士」の商標で、網走支庁管内各地に販路を拡大した。 　　大５　味噌６，５８０貫　醤油３４５石 　　　　　　　　　　　＜網走支庁拓殖概観＞ に、その伸長のほどがしのばれるが、戦後、業績の停滞から昭和３４年で休止した。 　４号線で商業を営んでいた伊藤紋蔵が酒類の醸造をはじめたのは明治３６年で、店で扱っていた販売酒の悪質なことに着目して、良質酒の醸造を志したものであった。　幸いにも酒造に適した水に恵まれて優良品の生産をみるにいたり、最盛期には管内１位の生産量で、容器の機材は府県から移入し、樽職を雇って製作させ、こも包みの４斗樽で出荷したという。　生産量の記録としては、 　　明３９（年　間）　　酒３２１石６８３　焼酎８石３８５ 　　 明４０（７月調）　　酒４２５石６８２　焼酎１６石３４５ という華々しい時期を経て、 　　大５　酒１３８石　＜網走支庁拓殖概観＞ と低迷し，大正末期に経営不振で廃業したが、大正５年の網走ほか３郡物産共進会で清酒「伊達藤」は３等賞入選を果たした実績がある。 　缶詰製造を試みたのは宮崎正一で、鮮魚での販路がひらけていなかった水産資源に着目し、明治４３年に着業したが、 　　鮭６万８，０００個９，１５０円、鱒６万個７，８００余円を得たるも数年にて廃業せり・・・ と短命に終わっている。　しかし、金額からみると、当時としては膨大な金額である。　また、当時の缶詰工場従業者の回想として、 　　整備は鰊釜１基を据付け、缶蓋は手締式の簡易なもので、従業員は１０人ぐらいだった。　漁獲が減少したためか数年で廃止されたが、カニ缶だけを製造していた。 とも伝えられている。　その後、だれかが後継したらしく、「その後、２，３の人が缶詰製造に着手したといわれるが、企業化にはいたらなかった」という話もある。
馬橇の制作	明治３６，７年ころ、５号線で太田某が馬橇の製造を開始したが、同３８年転出により佐藤弥助が後継した。　また、川西に入植した大工職の窪内長太郎も、同４０年から手がけ、同４５年には４号線市街に製作所を設けて営業を開始した。　その後、窪内製作所は大正３年に弟源吾が継承したが、全盛の大正年代は、 　　今日も１００円札が降ってきた。今日も１００円札が降ってきたと、毎日喜び合ったものだ。　＜源吾夫人の遺談＞ というほど、もてはやされたという。　しかし時代とともに需要が減り、昭和１２年で休止してしまった。
林産工場のはしり	屯田兵屋用材の項で述べた製材は、当時、木工場などがなかったから、もっぱら木挽職による挽割に依存したものであったし、柾も、トドマツの良材が豊富であったから、器用な人々の手で３尺柾に手割するものであった。 　製材工場の最初は、明治４０年に宮崎正一が北兵村２区に、６馬力の動力を用いて開設したもので、当時の運輸事情から製材の移出販売は考えられず、ようやく住居用材の需要が芽生えたことから、自家用材の挽割を能率化した賃挽を主に行ったものとみられる。 　割柾製造業の初めは明らかでないが、大正１５年の「村勢１班」に柾屋業３戸と記されてあり、製材の需要と同じ経過で、賃割からはじまって、製造販売へ移行したと思われる。　ただし、柾の場合は、製材のように機械設備の必要がなく、丸太の割台と割ナタ、それに割ナタを叩く木槌があれば事足りたので、工場という形にはいたらず、庭先の作業上程度のものであった。

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（３）基幹産業への道程
鉄道開通の刺激	大正４年に社名渕（開盛）まで、良く年に全線の開通をみた湧別線鉄道の実現は、物流動向を大きく変革し、特に第２次産業を勃興させた影響は大きかった。　そして大正１０年の名寄選鉄道の全通が重なって、本町にも農産、水産、林産に次ぐ弟４の基幹産業として、工場生産的工業が形成されるようになった。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　＜村勢要覧＞ 年次 区分 品目 大１４ 昭　６ 昭　８ 昭１０ 数量 価額 （円） 数量 価額 （円） 数量 価額 （円） 数量 価額 （円） 亜麻繊維 味　　　噌 醤　　　油 製材類 木製品 貝　　　灰 皮革製品 清　　　酒 その他 501.668斤 2.600貫 830石 - - 80.000貫 - 160石 - 225.198 1.560 33.200 - 9.350 8.000 480 14.400 16.467 358.028斤 4.500貫 450石 1.952石 - 80.000貫 - - - 113.011 1.800 13.500 11.406 11.600 9.600 2.000 - - 509.513£ 5.000貫 800石 4.800石 - 11.800俵 - - - 131.275 1.750 24.000 28.800 9.440 8.300 250 - - 240.515kg 5.200貫 850石 5.830石 - 218.890貫 - - - 136.800 1.820 25.500 43.340 12.059 10.945 300 - - 計 308.655 162.917 203.815 230.764 ちなみに昭和１０年の１戸当り生産額をみると、工業生産が抜群であることがわかる。 産　業　別 区　　 　分 農　　産 畜　　産 水　　産 工　　産 林　　産 戸　　　　数 １戸当り（円） １．０９６ ５３０ ９８４ ４９ １４３ ６．３７３ １９（２工場を含む） １２．１４５ ２５ ５．３７９
大戦景気と 経済恐慌の所産	第１次世界大戦のもたらした農村ブームは、豆類とともに「澱粉」がその主役であった。　大正５年の１袋（２５kg）４円が１４円５０銭まで高騰した澱粉ブームから、本町でも信太農場で製造をみるようになった。 　その後、反動不況と昭和初期の経済恐慌で澱粉ブームは沈静したが、昭和１１年に上湧別村北兵村３区に澱粉工場の開設をみるにおよんで、どん底にあえぐ営農に馬鈴薯消流の道がひらかれ、再び曙光がもたらされた。 　　当時の農産物価格は１俵当たり燕麦（１２貫）２円前後、小豆（１６貫）４円５０銭〜５円、馬鈴薯（１６貫）７０銭で、反当り５０〜６０俵穫れる川西地区の馬鈴薯耕作は、反収３５〜４２円にもなり、きわめて有利な販売作物となった。 とは、当時を回想する古老の談で、このころから本町にも続々と澱粉工場が建設され、操業をみるようになった。
戦時国策と工産	日華事変〜太平洋戦争（大東亜戦争）が進行する過程では、第１次産業同様に工業にも国策という重い負担がのしかかった。　農林漁村工業の場合は重工業ほどではなかったが、農業に時局作物があり、林業に軍需材伐出があったように、それらを原料とする工産が奨励された。　その代表的なものは、亜麻繊維、味噌、醤油、製材などで、 区　　　分 工産種目 数　　　量 価額（円） 亜麻繊維 澱　　　粉 味　　　噌 醤　　　油 製　　　材 木製品 貝　　　灰 皮革製品 砂　　　利 − ４５３．０１５kg ６１５．０００kg ３．０８０l １．４１６石 − ９９．６００kg − ２００立坪 ４０１．７３７ １５５．８１４ １６．２００ ６４．６００ ４８．５２７ １３．７８５ １２．９４８ １．５００ ７６８ 計 ７１５．８７９ 亜麻繊維は軍需、製材は軍需及び重要産業向、澱粉、味噌、醤油は主食なみの配給統制品であった。　昭和１５年の「村勢要覧」から工産の概要を表に抜粋しよう。
貝殻を原料にする工場	大正２年に近藤馬太郎が、海岸に放棄されている大量のホタテ貝殻に着目し、これを壁材料の貝灰にすべく、湧別市街のオセキ橋付近で製造に取り組んだ。　同年に工場は現在の漁業協同組合付近に移されたが、 　　製品の良質なことから需要が多く、各地からの注文を満たすことができないほど、製造に追われた。 というほどの盛業となり、大正１４年８万貫の生産が、昭和１２年には２１万８，８９０貫にもおよんだ。　しかし、戦後は一時原料不足に見舞われ、他方で壁体健在の開発が進んで減産を余儀なくされ、昭和３６年で廃業した。 　ホタテと並ぶ名産カキの貝殻に着目したのは嘉多山寛で、昭和５年にテイネーで、粉砕して養鶏飼料として販路を開拓した。　同１１年ころからカルシューム製造の研究に着手し、軍馬補充部の奨励もあって企業化することになり、同１４年に湧別駅東側に施設を移し、カルシューム製造単一工場として操業した。　製品は「北農カルシューム」の名で販売され、馬の骨軟症予防剤として使用されたが、戦後はおおかたの家畜に用いられるようになって需要が増大したため、嘉多山吉郎が昭和２２年に生産施設を拡充し、製品も動物用医薬品「ボレイカル」として登録し、年間２，０００�dペースの生産に発展した。　しかし、時の流れから昭和５３年に工場操業を中止し、本州大手企業の製品を全国農協連合会経由で酪農家に販売する体制に転換して現在にいたっている。
伝統を築いた醸造業	大正３年にに南川吉太郎が創業した南川醸造工場は、２代にわたる南川父子の努力によって、　「ホシマルキチ」印の名を高め、既述の「亀甲冨工」印とともに、管内に誇る味噌・醤油のメーカーとなった。戦後、自由経済の波に乗って道内外メーカーが著しい進出を果したときも、昭和二六年に株式会社組織にして体制を整備し肴実に販路を広め、操業も年間生産が味噌四五万�s、醤油６３万�gラィンを保ち、網走支庁管内全域および旭川方面に出荷し、本町の伝統工産の座を保持している。 　なお、戦後の一時期ではあるが、芭露市街でも味噌・醤油の委託醸造が行われていた記録がある。昭和二三年に大石橋正夫が小規模な工場を投けて、食糧不足と物資統制下の農家の委託を受けたものであるが、統制が解除され、豊富に市販製品が出回るにおよんで利用者が減少したため、同２８年に廃業した。
亜麻繊維工場	鉄道開通に伴う大企業進出の好例が亜麻繊維工場の出現であった。大正６年に日本製麻株式会社が創設した湧別工場で、当時としては、網走支庁管内では２番目（１番目は野付牛＝現北見）の開設操業で、大型工業の偉容を誇るものであった。　その後、 　　昭２・８　　帝国製麻株式会社に合併され同社湧別工場となる 　　昭２０・１０　日本繊維株式会社に買収され同社湧別工場となる と移ったが、特に戦時中は時局産業として軍需に応ずる立場にあって全盛を誇った。その実積は既掲の統計が示すところてある。 　しかし、戦後は軍需が消え、さらに化学繊維の著しい問発が進んで需要が減退し、経営合理化が行われ、昭和２９年１８名、同３０年６３名、同３７年５２名の従業員整理が行われるなど企業縮小が進行し、昭和三七年には概要次のような操業状況となった。 　　従業員３４名　臨時工４０名余（繁忙期） 　　生　産　正線３２万４０００�s　粗線２１万６０００�s 　そして、昭和３９年で一市七力町村と深くかかわった亜麻耕作に終止符がうたれ、翌４０年を以って工場は閉鎖された。
委託精穀製粉の伸び	開析が一段落を告げ、本格的な農業生産が具体化してくると、販売産物の取引価値が当然のごとく関心の的になり、特製の手を加える必要に迫られた。　従って、自家消費産物の受託加工に止まっていた従来の精米、精麦、製粉などの加工業は、一躍受託量の増大をみることとなった。さらに鉄道の開通で、その傾向はますます助長されるにいたった。 　　大５　　小野宿太郎が中島文三郎の施設（既述）を譲り受け操業＝山形県から水車大工を呼び径１８尺の水車完成 　　 大12　 大口丑定が５馬力の蒸気ボイラーで精麦精粉事業開始＝小野富太郎が施設管理 　　 大15　 村内の精米所四ヵ所＜村勢一班＞ 　　 昭７　　上芭露に佐々木精米所 　　 昭１１　計呂地に斎藤精米所 　また、精米、精麦、製粉などについては産業組合や農業会でも施設した経過があるが、それらについては農業の章（関係団体および機関）を参照のこと，
澱粉工場の勃興	第一次匿界大戦以来のブームに乗って、確固たる商品価値を形成した澱粉は、北海道特産品（馬鈴薯澱粉）として、馬鈴薯生産農家をうるおすことから、村内の馬鈴薯生産熱とともに澱粉製造熱も高まり、 　　昭６　　北川宇三郎が川西で加工販売（４〜５年間)＝動力は水力と足踏み 　 　昭８　　羽田文内が動力機械で３年間加工販売 　 　昭10　 内山繁太郎が芭露６号線に７馬カガスエンジンの工場開設 　 　昭12　 川西に小池澱粉工場（翌13年に電力導入により設備拡充）と区の共同澱粉工場開設=それぞれ区の生産馬鈴薯の35％、65％を委託加工 　 　　伊藤澱粉工場開設 　 　　床丹澱粉工場開設＝床丹地区耕作者組合が設立 　 　　湧別中央澱粉工場を４号線に開設 と相次いで操業をみて、秋に工場の運転がはじまると、昼夜兼行の機械の音がひびき、馬鈴薯を搬入する馬車が工場近辺の道路に列を成したという。　生産高は次のようであった。 年　　　度 区　　　分 昭１２ 昭１３ 昭１５ 数　　　量 価額（円） ９０４．５０４斤 ２．３１５斤 ９３３．５２５斤 ３．３５３斤 ４５３．０１５kg １５５．８１４kg 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　＜昭１２〜１３は北海道統計誌より＞ なお、戦争末期のこと、食糧不足を捕うため当局の指定で小池武男が「澱粉米」製造を行い、苦心の末に生産の域に達したが、戦後不要となり製粉工場に転換した記録がある。
木材工業の台頭	開拓の一段落は食生活の改善に次いで住居の修築を志向するようになり、建築材の一般需要が除々に増加するいっぽう、鉄道開通（湧別線、名寄線、西湧網線）による駅周辺の市街地形成に伴う需要が見込まれて、村内はもちろん、村外にも移出されるようになった．。 　大正５年に造材業者の横山清が湧別市街オセキ橋付近に、３５馬力の蒸気機関を備えた木工場を建設し、従業員８名を雇用して、同年４，７２５石を製材し、従来の委託加工から販売製材へと踏み出した．その後、同工場は本町唯一の木工場として次の経過をみた。 　　大７・４　　名寄の河村米三郎、武田寅三郎に譲渡＝阿武薄板工場となる（最盛期の従業員２０余名、年間生産３万２，０００石程度） 　　 昭元・12　阿武工場は和田収に譲渡 　　 昭15・３　 戦時下労働力の減少、原木入手の窮迫で経営困難となり下生田原（現安国）に移され、和田工場は廃止 　和田工場の顛末とはうらはらに、戦時増産は至上命令となり、西湧網線鉄道の開通もあって、豊富な芭露方面の森林資源が着目され、昭和１３年に芭露市街に大沢本工場が創設されて木材王国北見の製材の一翼を担った。　その後、着々と強化された木材統制と業界統制の波で、戦後にいたるまで新規の工場の出現はみられなかった，そのほかの記録としては、 　　大１１　内山牧場がボイラーを動力源として丸鋸で製材部を運営＝のち芭露市街に移し福原甚作の個人経営としたが、永続せず 　　昭IO　 ボン川で平間造材部が移動製材機で枕木を製材 　　昭９　　鉄道開通をひかえて福原甚作が、いまの大沢工場のところでガスエンジンによる丸鋸製材施設をしたが、地盤軟弱で失放に終る があるが、いずれも泡沫と化している。 　いっぽう建築用材に付随する製柾工業は、大正１４年に柾屋業３戸であったものが、その後、業とするものが増加して、昭和１３年ころには６戸をかぞえ、戦時体制が強化された同１５年には労働力の減退を補うために、上湧別村の業者と合議して『製柾工業組合」を結成し、機械力を備えた工場設置を計画したが、戦時統制で実現にいたらなかった。
水産食品の生産	大正１３年に山本常次郎がサロマ所産のチカを原料にして、佃煮製造を開始した。その後、ガヤなど他の小魚も手掛けたようで、生産の推移は断片的であるが、 　　大14　７，０００貫 　　 昭６　 チカ５００貫　　　７９０円 　　 昭８　 チカ７００貫　１，５４０円 　　 昭１１ １，２１８貫 　　　　　　　　　　　　　　　　＜村勢要覧＞ の記録があり、漁獲量の多寡に左右されたらしいあとがうかがえる。戦時中は砂糖、醤油など昧付材料の厳しい統制で減少し、戦後復興とともに再興を図ったが、各地に大手食品工場が台頭して佃煮生産が行われるようになったため、昭和２７年で閉鎖した。 　かつて、幾人かが試みて企業化にいたらなかった缶詰生産は、昭和９年に胆振の稲見弥一郎が湧別市街に近代設備の工場（稲見缶詰所）を開設して、本格的な操業をみるにいたった。製麻工場に次ぐ外部資本の進出によるもので、ケガニ缶詰に主力がおかれ、その生産は、 　　昭１０　１万２，５４１貫　４万４，１４４円 　　昭１５　１万７，３０２貫　８万５，５００円　　＜村勢要覧＞ を記録している。　その後、経営者がしばしば変わり（昭１０＝イリサクラブ商会、昭１１＝北洋水産工業�梶A昭１５＝北洋缶詰�梶A昭１７＝日魯漁業�梶j、太平洋戦争（大東亜戦争）末期には梶原三次が経営し、軍の指定により菅藻（海藻）を原料とする繊維工場（昭２０＝日本新興�梶jに転換したが、製品化されないうちに終戦となり廃止された。 いまでこそ冷凍食品は日常茶飯のことになっているが、戦時中に魚貝の冷凍貯蔵を試みたという例は、本町の水産工業史上特筆すべきものであった。魚貝の保存といえば乾物、塩蔵物、缶詰や佃煮の二次加皿品以外にみられなかった昭和１７年、石川保重や若尾文平らが中心となって、ホタテの冷凍を主目的とする［湧別低温倉庫株式会社」を設立したのがそれで、１１２坪の冷凍庫施設を建設して注目されたが、漁獲物の戦時統制強化で漁業会の一元集荷が施行されるにおよんで経営困難となり、昭和１９年に湧別漁業会事業の傘下に吸収され、同２３年には施設一切を漁業会に譲渡した。その後昭和３４年出雲久冶、横尾健寿ら数名によって漁業組合から引受け湧別冷蔵株式会社を創立同４４年まで継続した。
鉄工場の出現	大正９年に石原与七が馬車製造を目的として、５号線に鉄工場を開業し、既述の窪内源吾の馬橇製造とあわせて、村内での馬車、馬橇の製作供給の道がひらかれたが、翌１０年３月に石原与七は名寄線鉄道の全通を機として中湧別に工場を侈転した。 　いっぽう農林漁業に使用される鉄製の小器具類の製作および修理は、開拓の進展に伴う需要増に併行して、［鍛冶屋」の愛称で登場した，ふいごと金床と研ぎ場程度の小規模な施設と２〜３人の職人で、客の注文にこたえる便利な手工業であったが、農機具でいえば鍬、鎌のたぐいから、次第にプラオ、ハローなど各般にわたるようになって、逐次、製作機具も充実をみて生産能率が向上した。 　　　大２　落合五助（上芭露）＝和泉鉄工場の前身開業 　　　大10 村上喜代松（芭露市街）開業 　　　大12 和泉鉄工場開業（上芭露）＝農林業器具 　　　昭５　佐藤鉄工場（計呂地）開業〜戦後廃業 　　　昭６　今野鉄工場（計呂地８号）開業のち転出 　　　昭９　山田鉄工場と蔦保鉄工場（湧別市街）開業＝漁業器具 　　　戦時 小倉義男（芭露）開業〜戦後廃業 　　　昭20 高木鉄工場（３号線）開業〜機械修理

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（５）建設工業の推移
請負職人のころ	開拓が進んで集落地が形成され、鉄道が開通して市街地が充実し、道路網が徐々に整備され、公公共施設（官公施設、学校、集会施設など）の建築も進行しはしめた戦前の時代の土木建築の主役は、請負職人たちであった。 　　「大工」　「鳶職」　「土方＝土工」　「左官」　「柾屋」などと呼ばれた職人気質の人たちが個々人、あるいは組（グループ）で、工事を請負ったり、大工事であれば下請けをしたりして活躍したものであった。しかし企業体としての体質の整備がみられなかったせいか、足どりを明らかにする資料は見当らない。 　また、戦時中は、それら職人が兵役に召集され、あるいは徴用で重点産業や軍需生産基地へ出勤させられるいっぼう、建設資材の統制による建設一般の抑止策もあって、巷間の建設の槌音は沈滞をまぬがれなかった。 　そうした中て、昭和１０〜１３年の地綺組（現在の地埼工業株式会社）による湧別川築堤工事の際、その下請けに従事していた西村章太郎が、その後、独立して本町に居住し、昭和１６年からは土木工事に取組んで湧別港の築港工事を手がけ、導流堤の建設など戦時の苦難の中にも工事を継続し、土木業者として着々と実力を蓄積したことは、特筆すべきことであった。
建設企業の台頭	終戦後の復旧は、多難な中にも大なり小なり建設関係者のかかわりは多く、請負人の世界にも息吹がよみがえった，　さらに戦後が進み、社会全般が近代化路線に乗って質量ともに充実期に人ると、各種公共施設の新改築、一般住宅や店舗などの修築や新改築、道路網の改修、河川や港湾の改修など、公共事業および民需の建設が相次ぎ、いわゆる［建設工業」という字句がクローズアップされるようになったが、そこには、 　（１）　施工様態が技術的にも規模的にも著しく多様化し、従来の個人あるいは組といった体質では対応できなくなった。 　（２）　建設機械と新しい建設資材の開発が進行し、従来の職人的な能力以上の分野が加味されてきた。 　（３）　自由経済の建前から業者間の競争が厳しくなり、体質強化が要求されるようになった。 といった時代の要求が色濃くあらわれた。その結果、建設企業体としての整備を促進する風潮が高まり、次のような変革が本町でもみられた。 　（１）　個人あるいは同僚的な組としての職人的営業から組織企業（会社組織）　への脱皮。 　（２）　一貫性および一連性を見込める総合請負体質の強化。
西村組のあゆみ	本町に根をおろした西村章太郎は、先見進取の気概に燃えて着々と人材を集め、それまで人力に頼っていた工事を機械化するため、ブルドーザーやトラックなど重機の導入を積極的に進め、昭和３１年には法人組職を実現し、株式会社「西村組」の旗挙げを果したが、その背景には、戦後の内政目標に挙国的な国土の開発が掲げられ、その重点施策のーつとして昭和２３年に「北海道開発法」の制定があり、建設業の存在価値と果すべき役割の重要性が社会的な認識を高めたという時代の流れがあった。 　昭和３２年ころ経営不安の一時期があったものの、町民の期待に見守られて建て直しを果し、以後、港湾土木の新分野を積極的に開拓して新しい工法を駆使するなど、順風に乗って社業を高めた。その結果、網走支庁管内はおろか、道東、道北を軸に道内全域に受注がひろがり、昭和３３年の完工高は、実に４０億円という企業に成長した。 　　資本金　４５００万円 　　従業員　常勤役員以下３０５名 　　本　 社　湧別町栄町133番地 　　営業所　紋別営業所、札幌営業所 　　事業内容　港湾工事70％、土木工事３０％で、オホーツク沿岸が主休 が昭和３６年度の現況である。
建設業協会	業界の向上と安定、社員や従業員の技術研修、そして協調の機関として、建設業者を中心に建設関連業者を網羅した「湧別町建設業協会」　（窪内康人会長）が発足しだのは、昭和４７年のことで、それまでは業者が少なかったので上湧別の協会に合流していたものである。 ■正会員 　　�叶ｼ村組、�葛{本組（以上栄町）、北新産業�梶i縁町）、湧別小型運送�梶i曙町）、�樺�川組、�樺ｩ倉組、富井建設（以上錦町）、長谷川建設�梶A�鰹髞�興業所、鎌田組（以上芭露）、�挙n辺枝研工業（計呂地） ■賛助会員 　　石井塗装店、川畑板金工業所、土井産業�梶A�給g田設備工業（以上錦町）、刈谷電気設備工業、児玉電設（以上緑町）、鈴木板金店（栄町）、為広電気商会（芭露）

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（６）経済成長による変革
中小企業の危機	戦後復興後の工業の流れの中で、本町の工業関係者が直面しなければならない一つの動揺があった。それは自由経済の著しい活況と高度経済成長政策により、神式景気（昭31〜）、岩戸景気（昭34〜）、イザナギ景気（昭４２〜）を現出し、社会一般の消費動向が多様化と高級化の道を急速に歩んだときであった。　大企業が輸出ばかりか国内需要に対しても量産と広域消流を推進し、中小企業は自衛策として、体質および生産施設設備の近代化により消費志向に即応しようと、懸命の対応を示し、中小企業ゆえの危機感がみなぎったときであった。 　従来の家内工業的生産はもちろんのこと、小規模経営の零細企業、設備投資や資本蓄積の貧弱な小企業では、遅れをとることが目に見えており、さらに農山漁村の過疎化が進行して、地場消費の減退を余儀なくされ、移出生座品も大手の量販作戦に押されるという内憂外患に対処して、課題となり急務となったのは、企業体質の改善による経営の近代化合理化であり、それは社会の通説であり、時代の要請でもあった。その結果、一部に転廃業、一部に協同化や協業化がみられ、町勢要覧によれば次の推移をみている。 年　　　　　次 区　　　　　分 昭　３６ 昭　３８ 昭　４０ 昭　４２ 工　　場　　数 従 業 員 数 出荷額（千円） ２３ ４４７．０８１ ２２ ５２９．８２０ １９ ３３３ ６８０．０００ １５ ３０３ ７１４．０００
工業開発と企業誘致	過疎現象による町勢減退を抑止し、産業生産の拡大による回生の重点施策のーつとして、工業開発を掲げ、工業団地の造成と企業誘致および地場工業の誘発を図ったことは、行改編で既述したので省略するが、その眼目には、 　（１）　第一次産業の生産と関連して、地場資源の高度有効利用を促進する。 　（２）　付加価値加工により消費の拡大と市場性の向上を図り、第一次〜二次産業の相関的発展に資する。 　（３）　工場施設従業者の地元供給による雇用と就職の安定を図り、労働力の流出を防止し過疎の歯止めに資する。 区　　　　分 誘致企業名 設置年 所在地 備荒 スノー食品工業株式会社 株式会社ホッコン北見工場 港町水産加工場 カラマツ利用センター湧別工場 登栄床水産加工場 湧別産業株式会社 昭３６ 昭４３ 昭４６ 昭４６ 昭４９ 昭５０ 錦 東部工業団地 港町 東部工業団地 登栄床 上芭露 （次項参照） 昭５４改称「北見ホッコン」（次項参照） 漁業協同組合経営（漁業の章参照） 道森連経営（林業の章参照） 漁業協同組合経営（漁業の章参照） （次項参照） 年　　　　　次 区　　　　　分 昭　４４ 昭　４６ 昭　５０ 昭　５３ 昭　５５ 工　　場　　数 授　業　員　数 出荷額（千円） ２１ ３３３ １．２５３．８７０ １７ ４２５ １．６２０．１４０ ２０ ４８８ ２．９７４．２２０ ２１ ２４９ ４．０２４．８１０ １７ １７７ ２．８８０．１００ 年　　　　 次 製造企業別 昭４５ 昭５１ 昭５５ 工場 数 工場 数 生産額 （千円） 工場 数 工場 数 生産額 （千円） 工場 数 工場 数 生産額 （千円） 食料品加工製造 木材・木製品製造 土石コンクリート製品製造 輸送用機械器具製造 家畜飼料製造 ５ ６ ２ ３ ２ ３０１ １２０ ３１ ５ ８ 711.390 347.840 49.680 1.130 19.690 １２ ６ ２ ３ − ３０２ １０５ ２５ ５ − 5.435.010 478.900 181.790 15.350 - ９ ４ ２ ２ − １０２ ４４ ２５ ６ − 2.371.050 241.430 241.820 25.800 - 計 １８ ４６５ 1.129.730 ２３ ４４２ 6.111.050 １７ １７７ 2.880.100 という側面が秘められており、産業界はもちろん、町民の注目するところであった。その結果、着実な関係者の奔走がみのって、前頁の表のような成果をもたらすにいたった。
あけぼの食品の工場	昭和２５年に操業を開始した日魯漁業株式会社の工場は、翌２６年に同社の系列子会社として「北日本缶詰株式会社」が設立されたのに伴い、その湧別工場となった。 　当初の製品は海産原料を主とし、カニ缶詰を主体に、ホタテなど輸出製品本位の操業であったが、昭和２９年にアスパラガス、同３５年にスイートコーンなど農産資源を原料とした缶詰を主体に、ホタテなど輸出製品本位の操業であったが、昭和３５年にスイートコーンなど農産物資源を原料とした缶詰製造にも着手し、同３７年には、 　　操業期間　４〜１０月 　　従業員　８０名（うち臨時６０名） 　　生産量　力二＝３，０００箱、ホタテ＝１，０００箱、サンマ＝１，０００箱、アスパラガス＝２万７０００箱（７０％は輸出向け）、スイートコーン＝１万箱 の実績を示した。その後、昭和３９年からカニ缶詰が減じ（やがてゼロ生産）、農産缶詰主体に変り、輸出本位であった製品の流通も、次第に国内消費が多くなるなどの変化があったが、社業は着実に伸び、昭和４４年には社名を変更して「北海道あけぼの食品株式会社」となり。道内の同社三工場の中の湧別工場となった。昭和５６年の操業実績は、 　　従業員　　１４０名（うち臨時１００名） 　　生産量　　アスパラガス＝７万箱、スイートコーン＝５万箱、ホタテ＝６，０００箱、その他（カボチャなど）＝５万箱 であり、道内の缶詰メーカーとしては大手の貫禄を示し、特にアスパラガス缶詰生産では道内２５工場中２〜３位に入る実績となっており、本町の畑作農業におけるアスパラガス、スイートコーンを代表的作物にのしあげている。　なお、同社「あけぼの印」缶詰は日魯漁業株式会社の商標で、伝統的に消費者に親しまれている。
スノー食品の工場	誘致運動のすえ注目を浴びて実現した工場で、大阪の日綿実業株式会社の資本進出に、地元資本も参加（町および各農業協同組合などで３０％出資）して、資本金２，５００円の「スノー食品工業株式会社」が創立され、昭和３６年６月に工場建設に着手した。同年１０月に工場完成とともに操業を開始した。当初の概況は、 　　製造工場　　９０２・２０平方�b（マッシュポテト製造） 　　付属建物　　２，２７４・７１平方�b（昭３７より「はるさめ」製造工場を増設） 　　従業員数　　職員７，工員５０（うち臨時２５） 種別 年次 マッシュポテト（t） はるさめ（t） 澱　　粉（t） 昭３７ 昭３８ １．２００ １．４０３ ３００ ４２ ５００ ２２９ てあったが、その後、石油危機脱出後の輸入物との競合で低迷をみた。しかし昭和５５〜５６に待ち直して、昭和５６年の概況は、 　　従業員数　４３（うち臨時３０） 　【生産状況】 区　　　分 種　　　別 生産量（t） 供給先 マッシュポテト 春　　　　　雨 １，２００ ３０ 東京圏（５０％）主体に全国 道内 　　原料生産地　　湧別町、上湧別町、佐呂間町、生田原町 となっている。
北見ホッコンの工場	工場誘致による第２号として東部工業団地に「北海道コンクリート株式会社」　（本社深川市）が進出しだのは、昭和４３年のことで、その北見工場として操業を開始し、地元産の砂利と砂による規格コンクリート製品の製造を開始した。昭和５４年に「株式会社北見ホッコン」と改称し、独立して現在に至っており、あけぼの食品と双璧を成す町外資本企業として着実な歩みをつづけている。昭和５６年の概況は次のとおりである。 　　従業員数　　２２ 　　生産状況 生　　産 種　　別 生産量（t） 供給先 護岸ブロック 中央分離帯縁石 　　　　　　　１３，０００ （護岸ブロックが主） 北見、常呂、遠紋地区、地元 生コンクリート ４３００ 遠紋地区（昭５６・６スタート）
湧別産業の工場	昭和５０年６月に小谷啓（社長）らによって［湧別産業株式会社」が設立され、同時に上芭露に用地を得て工場建設が行われ、同年１０月完成とともに操業を開始した。工場施設の概要は、 　　　工場面積　１，６８３平方�b（工事費２億５，０００万円） 　　　従業員数　１００名（うち女子８５名） 　　　主力製品　海産物冷凍（力二、ニシン、ホタテ、ツブ、タラ、サケなど）、 　　　農産物冷凍（スイートコーン、南瓜など） 　　　冷凍能力　２０〜３０�d/１日 　　　冷蔵能力　８１０�d で、従業員の休憩所、食堂、集会所施設のほか、工場周辺を公開化した近代的加工工場として期待を巣めた。 　この工場が、浜から離れた上芭露の一角に建設されたことについては、河川水利、女子工員の確保、環境条件の面から英断したもので、働く場所がなく過疎になやんでいた上芭露地区にとって大きな福音となった。また、農家にとっては原料用農産物の生産の面で、反収にしてスイートコーンが５〜６万円、南瓜が４〜５万円になり、他の作物に比して肥料と手聞か少くてすむので喜ばれ、さらに関係農家は株主であり、役員を出して経営に参画するという安定感があった。 　昭和５２年度には工員８０名で年商約８億円（水産加工７０％、農産加工３０％）をあげて前途を期待されたが、親会社である湧別冷蔵株式会社の不振から連鎖的に経営が悪化し、昭相５３年５月に閉鎖された。 　小谷商店�鰍ﾍ昭和３７年水産加工業として創業以来現在に至っているが、同４４年湧別冷蔵�鰍ﾌ経営を引受け更に同５０年湧別産業経営と業績を拡大した。しかし、前記の如く湧別冷蔵�鰍ｪ閉鎖し解散となり、同５７年あらためて湧別冷蔵施設を小谷商店が買い受けて操業をつづけている。 　ほかに水産加工場としては、寺本、福島、樋口、河井、福田の各商店等およびサロマ水産が操業している。

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